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案例丁博士兼职推广从使用人群来讲，它主要分为2类人：A类个人闲散人群（包括在校三校生、大学生、上班族、宅男宅女），B类具备网络资源的站长群体。他们从政策角度是一致的，差异点在于他们所能涉及的兼职推广功能组件方面的利用率上将会有局部的差异。A、B类人员均可以利用业余时间和各种资源利用各类工具和各种方法（包括软文、微i信、微博等）进行推广。
网络兼职是一比较新兴的词语。虽然之前“网络”和“兼职”是分开来使用的，但随着网络的发展，兼职的平台已经延伸到了网络中，并且蓬勃发展，日新月异。传统的兼职要求兼职者在应聘职位、参与工作、领取工资时进行现场操作。随着网络科技的发展，网络兼职网应运而生，它通过网络互联技术，将招聘者和兼职者联系在一起，为两者的交流提供了一个平台，解决了传统兼职的一些弊端。如：受地域限制大，交易、交通、时间成本高等。
工作老板
千里马常有，而伯乐不常有。企业不是学校，没有哪个企业希望花钱招聘的员工是抱着学习的心态来的。但是站在求职者个人得角度上来讲，在工作付出劳动的同时，当然也是希望能在企业学到东西。一个好老板不仅能给企业定好方向，也会给员工的职业道路指明方向。而一个不好的老板往往是瞎指挥，员工忙来忙去zui后发现是瞎忙，自身也没有得到任何的提高。
二、用人标准明晰一系统提升招聘质 量的基石从人才选聘的标准,导出胜任素质及其在招聘面试中的运用;帮助管理者明确岗位的用
人标准和相关考察的项目,从而为准确识别人才奠定基础。人才选聘的真正标准依据胜任素质，构建企业胜任素质模型用于招聘甄选,二是岗位评价要素及用人标准的确定,确定岗位评价要素需考虑的两个前提和主要内容,明确岗位的用人标准和要素
